+7 727 313 21 90
Современный торговый центр

Формируем новое поколение управляющих торговыми центрами

Специализированное обучение для менеджеров коммерческой недвижимости, которое трансформирует подход к управлению ТРЦ

Записаться на курс

О школе Kazatromspace Academy

Первая в Казахстане специализированная академия для профессионалов управления торговыми центрами

Kazatromspace Academy – это образовательная платформа, созданная практиками для практиков в сфере управления коммерческой недвижимостью. Наша миссия – трансформировать подход к управлению торговыми центрами через практические знания и актуальные стратегии.

Мы объединяем лучшие практики операционного управления, маркетинга и финансового планирования, адаптированные специально для рынка Казахстана и Центральной Азии.

Наши программы разработаны действующими управляющими торговыми центрами с опытом работы в международных и локальных проектах.

87%
выпускников повышают эффективность управляемых объектов
42+
профессиональных кейсов из практики ТРЦ Казахстана
36
часов практических занятий в каждом модуле

Для кого наши программы

Профессиональное развитие для специалистов коммерческой недвижимости

Управляющие ТРЦ

Действующие руководители торговых центров, стремящиеся оптимизировать бизнес-процессы и увеличить доходность объектов

Asset-менеджеры

Специалисты по управлению активами, работающие с портфелями коммерческой недвижимости и отвечающие за их финансовую эффективность

Операционные менеджеры

Руководители, отвечающие за ежедневные операции, безопасность, клининг и техническое обслуживание торговых центров

Специалисты по аренде

Менеджеры, работающие с арендаторами, формирующие tenant-mix и отвечающие за максимизацию дохода с арендных площадей

Что вы получите

Ключевые компетенции и навыки для эффективного управления ТРЦ

Управление арендаторами

Стратегии формирования оптимального tenant-mix, техники ведения переговоров и построения долгосрочных отношений с ритейлерами

Увеличение доходности

Методы оптимизации арендных ставок, внедрение дополнительных источников дохода и эффективное управление операционными расходами

Управление трафиком

Современные подходы к анализу и увеличению посещаемости, оптимизации customer journey и повышению конверсии посетителей в покупателей

Безопасность и эксплуатация

Комплексные системы обеспечения безопасности, оптимизация процессов технического обслуживания и снижение эксплуатационных затрат

Маркетинг и продвижение

Стратегии позиционирования ТРЦ, планирование маркетинговых активностей и эффективное использование digital-каналов

Аналитика и отчетность

Системы ключевых показателей эффективности, методы сбора и анализа данных, формирование управленческой отчетности

Программы и форматы обучения

Гибкие образовательные решения для профессионалов коммерческой недвижимости

Профессиональные курсы для управляющих ТРЦ

Модульные профессиональные курсы

Интенсивные образовательные программы продолжительностью от 2 до 6 недель, состоящие из тематических модулей с фокусом на практическое применение

  • Гибкий график занятий (вечерние часы и выходные)
  • Смешанный формат обучения (онлайн + офлайн)
  • Практические задания на реальных объектах
Подробнее о курсах
Корпоративное обучение для команд ТРЦ

Корпоративное обучение

Кастомизированные программы для управляющих компаний и девелоперов, адаптированные под конкретные задачи и особенности объектов

  • Разработка индивидуального учебного плана
  • Обучение непосредственно на объекте заказчика
  • Фокус на решение специфических бизнес-задач
О корпоративном обучении
Аудит и консалтинг ТРЦ

Аудит и консалтинг

Профессиональная оценка эффективности управления объектами коммерческой недвижимости с выработкой рекомендаций по оптимизации

  • Комплексный аудит всех аспектов управления ТРЦ
  • Разработка стратегии повышения эффективности
  • Сопровождение внедрения изменений
Об аудите и консалтинге

Учебный план

Ключевые модули и темы образовательных программ Kazatromspace Academy

Модуль: Управление арендаторами и арендными отношениями

Формирование оптимального tenant-mix

Стратегический подход к формированию пула арендаторов с учетом позиционирования ТРЦ, целевой аудитории и конкурентного окружения

Переговоры с ритейлерами

Техники ведения переговоров, структурирование арендных соглашений, работа с якорными и линейными арендаторами

Управление вакантностью

Стратегии минимизации вакантных площадей, работа с временными арендаторами, ротация и замещение неэффективных операторов

Арендные ставки и коммерческие условия

Методики формирования арендных ставок, структура арендных платежей, индексация и пересмотр условий, работа с процентом от оборота

Модуль: Коммерческий аудит и финансовый анализ

Анализ эффективности арендных площадей

Методики оценки доходности различных зон ТРЦ, анализ GLA и распределения арендаторов по категориям

Оценка финансовых показателей

Ключевые финансовые метрики ТРЦ, анализ доходов и расходов, бюджетирование и прогнозирование

Бенчмаркинг и сравнительный анализ

Сравнение показателей с рыночными стандартами, выявление точек роста и потенциала оптимизации

Разработка стратегии повышения доходности

Формирование комплексного плана мероприятий по увеличению финансовой эффективности объекта

Модуль: Маркетинг и мерчендайзинг торгового центра

Стратегия позиционирования ТРЦ

Разработка уникального торгового предложения, формирование идентичности и ценностного предложения ТРЦ

Управление покупательским опытом

Создание оптимальной customer journey, работа с точками контакта, повышение лояльности посетителей

Планирование маркетинговых активностей

Разработка годового календаря мероприятий, управление маркетинговым бюджетом, оценка эффективности кампаний

Digital-стратегии для ТРЦ

Использование цифровых каналов коммуникации, работа с социальными сетями, мобильные приложения и программы лояльности

Модуль: Операционное управление и эксплуатация

Организация операционных процессов

Структурирование бизнес-процессов управления ТРЦ, распределение ответственности, документооборот

Техническая эксплуатация объекта

Управление инженерными системами, планирование технического обслуживания, энергоэффективность

Безопасность и клининг

Комплексные системы безопасности, организация клининговых работ, управление подрядчиками

Оптимизация операционных расходов

Анализ и снижение затрат на эксплуатацию, распределение OPEX между арендаторами, бюджетирование

Результаты и кейсы

Практические достижения, демонстрирующие эффективность наших методик

Снижение вакантности

Применение стратегий оптимизации tenant-mix и активного менеджмента арендных отношений позволяет снизить уровень вакантных площадей на 15-20% в течение 3-6 месяцев после внедрения.

Увеличение трафика

Внедрение комплексной маркетинговой стратегии и оптимизация зонирования позволяют увеличить посещаемость ТРЦ на 25-30% в течение года, с фокусом на целевую аудиторию с высокой конверсией.

Снижение операционных расходов

Оптимизация процессов эксплуатации и внедрение энергоэффективных технологий позволяют сократить операционные расходы на 10-15% при сохранении высоких стандартов обслуживания.

Рост арендного дохода

Пересмотр арендных ставок на основе анализа эффективности зон и категорий арендаторов позволяет увеличить общий арендный доход на 12-18% без снижения заполняемости.

Формат обучения и расписание

Гибкий подход к организации образовательного процесса

Продолжительность модулей

Каждый тематический модуль рассчитан на 2-3 недели интенсивного обучения с общей нагрузкой 36 академических часов

Расписание занятий

Будние дни: вечерние занятия с 18:30 до 21:30
Выходные дни: утренние блоки с 10:00 до 14:00

Формат проведения

Смешанный формат: 60% занятий проводятся онлайн через интерактивную платформу, 40% - очные практические сессии на реальных объектах

Ближайшие даты запуска программ

15 января 2026
Модуль "Управление арендаторами и арендными отношениями"
12 февраля 2026
Модуль "Маркетинг и мерчендайзинг торгового центра"
10 марта 2026
Модуль "Операционное управление и эксплуатация"
5 апреля 2026
Модуль "Коммерческий аудит и финансовый анализ"

Запишитесь на программу

Оставьте заявку, и наш специалист свяжется с вами для консультации

Почему стоит начать обучение сейчас?

  • Актуальные знания от практиков рынка
  • Практические инструменты для немедленного применения
  • Доступ к профессиональному сообществу
  • Возможность решить реальные бизнес-задачи в процессе обучения

Процесс зачисления

1
Заполните форму заявки
2
Пройдите консультацию с куратором
3
Выберите подходящую программу
4
Оформите договор и начните обучение